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管控模式、组织架构和职能、管理流程和制度、报告体系等

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蓝海智库形成了以系统性、实用性和成长性为核心的企业运营管理咨询理念，建立通过以战略为导向，以特定管理机制和文化为约束，对企业的管控模式、组织架构和职能、管理流程和制度、报告体系等进行系统性重构和优化设计，从而建立权责明确、授权适度、信息畅通的组织管控体系，提升企业在业务、资本和组织方面的管理效率和整体竞争优势。

随着企业做大做强，内部组织管理问题将趋于复杂，尤其是企业集团，在对各业务单元进行管理控制和保持较高效率方面难以平衡。蓝海智库基于多年的管理咨询和实业经验，以动态战略规划体系起点，以经营业绩为终点，建立了以职能定位确定、管控模式选择、组织结构设计、企业流程梳理和制度体系建设“五大环节”为基础的组织管控框架，切实提高企业组织和运营效率。